上架感言：点进来的人必有收获！ (第1/1页)

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我是一家投资公司的中层管理，最近，一位新总监任职，把我们搞得叫苦不迭。

于是我联合运营部、技术部、行政部、财务部、商务部、还有我管的这个销售部，一起向老板发难，把他挤走了。

当然，我的书在新书期因为更新少，导致读者流失很严重。

尤其是最近几章，偏离了大纲。

如果不说出来，你们绝对想不到我这几天经历了什么。

我们挤走这个新总监也是很无奈的事情。

因为我们六大部门都喜欢互推责任，互相甩锅，时间一长老板就不了了之，也不处理责任人。

不知道大家看没看过一部电视剧《天道》，里面有一个概念就是吃大户。

我们老板身价几百亿，公司有很多家，根本对我们这一家不上心，所以我们都是吃大户的心态，而且用大户的资源壮大自己。

但新总监的到来打破了平衡，让矛盾公开化，让几位部门经理难堪。

其实这也无所谓，毕竟人家想干事，我要是不配合就是不道德了。

但是，最让我膈应的是，他让我们销售部加班做报告，还特么计算数据转化率，那特么运营部干的事情让我们干，严重占用了我写文的时间，以至于读者流失严重！

我和主人公秦越很像，人不惹我，我就不惹别人，你可以骂我羞辱我，但别触动我的利益。

老板有个小蜜，跟我差不多大，不过人家是名牌大学毕业的。

这位小蜜管理行政和财务两大部门，于是我心生一计，不断给她灌输该总监很特么爱找事的思想，然后对于这位小蜜招来的销售，我以业绩不合格让他们背锅。

果然，新总监要开掉业绩不合格的人，殊不知都是小蜜的大学同学，开掉她们？你让小蜜的脸往哪搁？

然后在周五的会议上，除了销售部的五大部门一起，起来发难，尤其是技术部，说新总监的战略严重影响了技术部门的工作。

这时，新总监眼巴巴的看着我，他觉得他最信任我，跟我的关系很好。然而，我却说：“最近业绩很差啊，可能是总监太强势了，导致大家积极性受到打击。”

我还记得总监的表情，就像《权力的游戏》里面，老狼主艾德·史塔克那样，在乔佛里瑟曦面前，被小指头用刀抵住喉咙：“早就叫你别相信我了...”

不过，我不是小指头，我只是个在泥潭中勉强温饱的人。

我不想去卖惨，也不想求订阅，写书是我的爱好，任何人都不能剥夺！谁特么剥夺了，我就跟谁急！

新总监走了，他临走时叹了口气对我说：“你不做官可惜了。”

我说：“刚易折，柔易曲；你多学学做人的道理，再去当总监吧。”

我比他年轻很多，但是我比他懂得更多。

在这个互联网信息大爆炸时代，一定不要小看比自己年轻的人，他们拥有的见识，有可能是你的十倍甚至百倍！

在现实生活中，大家不要太强势，也不要太弱势。

在你地位很低的时候，一定要强势，在你地位很高的时候，一定要弱势。

有很多人没有自信，觉得自己就是个低等职业....其实你们最应该做的事情，是培养自己强势的性格，等到地位很高的时候，再弱势一点。

这才叫刚柔并济。

身处投资圈，我见过太多不要脸的存在，也见过太多无底线无下限的存在。

你能想象，高学历社畜是有多么不要脸吗？他们头脑逻辑混乱、不断制造假账单欺骗我们的投资款，还理所当然、厚颜无耻的觉得自己比那些默默无闻的工作者高人一等。

你能想象，一个非常好的项目在展示给投资人看的时候，被人抄录下来，巧取豪夺吗？

你能想象，在我们公司遇到难题的时候，都喜欢挂上高难度招聘要求，来套取求职者口中的信息吗？

你能想象，其实你的一些面试邀请，只是人事用来冲她自己业绩的数据吗？

你能想象.......

我希望本书能给大家带来爽感的同时，也能让大家学会些道理，这才叫书，而不是爽完就拉倒。

不过有一个好消息，盗版网站，我的书不更了，人家觉得我断更了，这的确是好消息。

真心感谢剩下书友一路的支持，还有那些个收藏的书友，真的谢谢你们的支持！

是你们支持我战胜了邪恶。

不管大家是否继续看下去，

下几章都有大红包，相当于免费看，啰嗦了这么多，总算给自己前几天偷懒找到了理由是吧。

紫荆陌上，敬上

2019/12/24